「とりあえずメンター制度」
いわゆる『とりメン』企業が増えてますが、御社の制度はうまくいってますか？
女性管理職の輩出、役員の登用に向けてカルチャー変革を目指し、「メンター制度」を導入する企業が増えています。
とりあえず制度を導入したものの、一部のペアしか効果が出ないなど、お悩みの声をよく聞きます。
当セミナーでは、「メンタリングの重要性」「とりあえずメンター制度が生み出す落とし穴」「メンタリングとコーチングの違い」「制度導入の最適なタイミング」など、社内メンター制度の基礎から制度がもたらすメリットと注意点についてお伝えいたします。
こんな方におすすめです！
- 女性役員登用に向けてメンター制度を検討している
- 「ロールモデルがいない」ことを理由に女性が管理職になりたがらない
- 新しい人事制度を企画している
- 既存のメンター制度を見直したい
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