クライアントをグループ分けし、それぞれに営業体制と営業行動を設計することで営業リソースマネジメントを実現。営業の生産性を改善し、営業改革に繋げます。
顧客接点の取りやすさをベースに顧客を分類し、分類ごとのアプローチのフックを作るためのシナリオを検討します。効果的にSFAやMAを組み込み、ツールの最大限の効果を得られる体制を整えます。
セグメンテーションMAPの作成、営業シナリオ設定、カスタマージャーニー設定、営業アウトソーシング体制設定までを行い、策定した施策を机上の空論で終わらせません。
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